2015年7月18至19日，山东8868体育设计集团2015年度“企业建设与生长”战略研讨会在山东省干部学院召开，集团中层以上人员、院所长助理（主任助理）、部长、效劳处主任、职工代表、2014年度拔尖人才及年轻员工代表近二百人加入了本次集会，就集团在新常态下“十三五”如何生长、如何深化革新和转型及竞争力提升等问题，做了深入交流研讨，为8868体育建设和生长总结思考、建言献策。

集会邀请上海天强治理咨询有限公司总经理祝波善作主题讲座——“设计行业生长态势及立异转型”，从我国工程勘察设计行业的生长情况、生长现状、未来的生长趋势以及相应的对策做了较为全面的论述。祝总回首了2014-2015年行业和市场情况，对一带一路、建设项目效劳收费标准、行业资质治理、混淆所有制革新等行业生长政策进行解读，对行业生长前景与热点进行剖析，明确建筑信息模型（BIM）、建筑工业化、绿色建筑等科技立异和技术应用的偏向。他指出，在行业生长新生态下，企业面临新的问题和挑战，要以厘革为动力，以工业思维支撑立异，以平台思维应对生长，掌握市场化、资本化、国际化、工业化、信息化的转型要害词。革新运营方法和业务模式以适应互联网时代，提升价值效劳，构建五位一体竞争力，增强资源整合与集成，提供工程全生命周期效劳，打造工业平台。

18日下午，与会代表分组展开研讨，结合讲座体会和集团实际情况，围绕集团“十三五计划”生长偏向和目标、企业治理模式立异与竞争力提升、如何做好种种资源的整合和利用、如何应对新常态和互联网+趋势对集团生长的影响、8868体育品牌的建设与流传、人力资源、集团信息化建设和协同设计、项目治理应用等方面，各抒己见，交流探讨，为集团今后的生长提出了许多建设性意见。

19日，各组将研讨结果进行了集中汇报，对集团目前事情的革新完善建言献策，在未来继续坚持磨炼专业技术、提升各项能力、调解思路和连续立异上，告竣了普遍共识。听取了各组汇报和职工代表谈话后，集团领导作总结谈话。